不要因人設職,這一舉措幾乎是錯的

人資管理中我們會給那些無法稱職的人賦予責任,而這樣做是徒勞的。那只會使各方沮喪、憤怒,這會破壞工作環境。為使人與設計相匹配,要先制定一個規格表,形成一套人人一致的標準,用於從招募到考核的全過程。

​不要因人設職,這一舉措幾乎是錯的。你不想辭退的人表現不佳,你卻仍傾向於為他另外再找一個差事,這種情況很常見。管理者常常不能客觀對待自己的優缺點,使自己置於不當之位。