剛從北京回來，有機會見到我覺得很出色的管理人的，我想和大家分享一下我的觀察。 什麼是好的管理者？ 好的管理者不會只考慮自己的利益。 以下是三個主要關注的重點

​ 1. 管理者需要為他人考慮
 為什麼他人會做你想做的事情？簡單來說，一定是因為這麼做對他有好處，這在管理學上叫做「利他」。

 2. 管理者不能盯著別人的缺點
那樣你會很痛苦的，別人也很痛苦。所以你要學會發現別人的優點，而且還要創造發揮他優勢的機會。

3. 管理者需要練好表達
管理者需要別人做你想做的事情的時候，溝通和表達就顯得極為重要。因為影響人的主要手段是有效的表達。

人性是「利己」的，但做管理要「利他」，這是反人性的。人性喜歡看別人缺點，但正所謂「用人用其短，天下無人可用；用人用其長，天下人人可用。」管理就是要逼著自己去看別人的優點，這是反人性的。人性喜歡逞能，一有機會就表現。但管理者不能逞能，而是要「賦能」，要讓別人去表現。這也是反人性的。因此，好的管理者，他的思維模式一定是「反人性」的。這也是管理者需要塑造的思維模式。