戰略就是通過最有效的管理，用最小的資源達到最大回報的過程。企業存在的本質是什麼？

人類社會有不同的組織形式，但所有的組織形式都是為了和自然界進行物質交換，在這個過程中人類的生活環境、生活水平變得越來越好。人類其實很簡單，就是衣食住行。企業的效率不提高，人類社會就沒有財富形成，財富形成過程就是價值創造的過程。

什麼叫價值創造？人們認為這個東西是未來趨勢性的、改變人類生活方式的商業模式。在整個價值創造過程中，從起初的概念提出到過程中的艱辛和挑戰，我們用什麼樣的文化、理念、組織制度和機制來保證這個創造過程？

​當然，這對於企業很難，因為任何創造一個新東西的投資一開始都不能被證明是對的。在過程中如果有人、特別是領導層的人，不斷從根本上提否定性的疑問，不斷推卸責任，說「我看這個東西不行」，那結果就是真的不行。

​價值創造需要齊心協力去推動。如果大家都懷疑，就真的做不成了。